Resultados reais para PMEs
que ousam crescer.
Execução estratégica para pequenas e médias empresas.
Sintetizamos problemas complexos e informações desconexas em caminhos claros para o seu negócio decolar.
Focos de atuação
O que fazemos por você
Um percurso colaborativo de mãos dadas contigo:
Transformadores de problemas complexos em soluções factíveis para o seu negócio decolar, com método e conteúdo descomplicados, aconselhamento baseado em escuta ativa e plano de ação focado nas suas prioridades. Você não está mais sozinho na tomada de decisão e na execução de seus planos.
Atuamos onde a sua dor pulsa, entregando clareza e repertório para quem lidera, com o olhar voltado para as principais dimensões do negócio, como Marketing, Comercial, Atendimento, Canais de Vendas, CRM/Dados, Operação física e online, Logística, Financeira e Cultura Organizacional, tudo baseado em planejamento pé no chão e direção clara com acompanhamento através de indicadores relevantes. Afinal, sua empresa é um organismo vivo.
Saiba maisComo Atuamos
Nossa jornada colaborativa é dividida em seis etapas fundamentais para garantir resultados reais.
Fase 0_
Diagnóstico Preliminar
Doação de conhecimento, não exige contratação
Queremos te contar o máximo possível sobre a sua empresa antes de conhecê-la profundamente. Através de alguns indicadores avaliados por uma inteligência dinâmica de negócios (solução própria), vamos te doar um diagnóstico preliminar.
Solicite agoraFase 1_
Diagnóstico Completo
Imersão nos aspectos internos e externos do seu negócio, mapeamento das lideranças e suas visões estratégicas e operacionais, principais indicadores de desempenho e processos de negócios.
Fase 2_
Síntese Estratégica
Inter-relação entre os aspectos diagnosticados e construção de plano de ação priorizado. Leva em consideração as visões dos sócios e lideranças de cada área-chave da empresa. Trabalha a busca de consenso em prol do projeto empresarial, desfazendo eventuais visões departamentalizadas.
Fase 3_
Construção de Roadmap
Roteirização de cada item priorizado, com estabelecimento de metas claras, marcos de execução e indicadores de sucesso.
Fase 4_
Ciclo Virtuoso de Execução e Orientação
Encontros regulares para analisar o progresso de cada meta definida, com pautas previamente definidas, destravando desafios e que alavanquem o próximo ciclo.
Fase 5_
Mentoria e Aconselhamento
Reuniões mensais com os sócios e/ou c-level para avaliação de progressos e correções de rota. Serão discutidos cases, novas tecnologias, conceitos de gestão, economia, finanças, humanidades e tudo aquilo que possa agregar valor ao ciclo virtuoso constante do negócio
Quem lidera

Anselmo Brigantini
É apaixonado pelos desafios típicos de pequenas e médias empresas, e ao longo de sua carreira de +30 anos como executivo e consultor de grandes empresas, se apropriou dos melhores conceitos e metodologias de gestão, tecnologias e processos de negócios e desenvolveu um formato ideal para ajudar as PME, rápido e objetivo para poder transitar entre o diagnóstico a partir de escuta ativa e a execução baseada em plano de ação consistente, com atividades devidamente priorizadas com base nos recursos, na capacidade de execução e na ousadia de seus clientes.
Criou metodologia para a Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) do estado de São Paulo oferecer ajuda aos seus associados no entendimento e tratamento de suas principais dores.
Como consultor, ajudou empresas a realizar mudanças imprescindíveis nos seus negócios, desde transformação digital integral até ajustes pontuais em diversas áreas, atuando em praticamente todo o território nacional e entendendo as diferenças culturais do empresariado. Algumas delas:
Foi executivo nos segmentos financeiro, telecomunicações e seguros, em posições de gestão de redes de varejo, marketing e CRM, inteligência de dados e tecnologia, em empresas como:
E gosta de atuar sempre o mais rápido possível, mas sem pressa, que é a verdadeira inimiga da perfeição.
Ecossistema
Repositório de Conhecimento
Compartilhamos nossa experiência e conteúdos técnicos de forma gratuita. Acreditamos que o conhecimento doado fortalece o mercado e prepara empresários para decisões mais seguras.
Gestão Empresarial
Gestão Baseada nas Marés
Fatores da natureza como metáfora da gestão empresarial
Consultoria
Como Bons Amigos
Você tem um ecossistema de sustentação e apoio profissional para suportar as ambições do seu negócio?
Consultoria
O som da operação logística
Sua operação logística está ruidosa? Que bom se a resposta for sim!
Transformação Digital
O varejo do Vovô, repaginado
Se em 2017 esse pequeno varejo já estava realizando todo o sonho da transformação digital, o que você está esperando?
Mentoria e Aconselhamento
Nietzsche no conselho da sua empresa
Já te falaram quais são as verdades sobre o que sua empresa precisa fazer para evoluir?
Tens ousadia para ouvir?
IA
IA: limpando o lixo orbital da sua empresa
Tem lixo orbitando a sua empresa, vai por mim!
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Estamos prontos para entender suas necessidades
e propor o melhor caminho para sua empresa.
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