Anselmo Brigantini

É apaixonado pelos desafios típicos de pequenas e médias empresas, e ao longo de sua carreira de +30 anos como executivo e consultor de grandes empresas, se apropriou dos melhores conceitos e metodologias de gestão, tecnologias e processos de negócios e desenvolveu um formato ideal para ajudar as PME, rápido e objetivo para poder transitar entre o diagnóstico a partir de escuta ativa e a execução baseada em plano de ação consistente, com atividades devidamente priorizadas com base nos recursos, na capacidade de execução e na ousadia de seus clientes. 

Criou metodologia para a Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) do estado de São Paulo oferecer ajuda aos seus associados no entendimento e tratamento de suas principais dores.

Como consultor, ajudou empresas como Volkswagen, Levi´s, Melitta, Tramontina, Klabin (embalagens), Drogarias Pague Menos, Pandora (joalheria premium), Bartofil (distribuidora), Trinys/Só Dança (moda), Águia Branca (transporte de passageiros), Ferreira Costa (home center), Primato (cooperativa agroindustrial), Salotex (têxtil), Rastrecall (varejo) entre outras, a realizar mudanças imprescindíveis nos seus negócios, desde transformação digital integral até ajustes pontuais em diversas áreas, atuando em praticamente todo o território nacional e entendendo as diferenças culturais do empresariado.

Foi executivo nos segmentos financeiro (Unibanco/Itaú), telecomunicações (Brasil Telecom, Oi, GVT e Vivo) e seguros (Aon), em posições de gestão de redes de varejo, marketing, inteligência de dados e tecnologia.

É claro que não atua sozinho, pois nesses anos todos desenvolveu um ecossistema de relacionamentos e parcerias com empresas e profissionais competentes nas diversas áreas que sustentam e potencializam os negócios das empresas.

E gosta de atuar sempre o mais rápido possível, mas sem pressa, que é a verdadeira inimiga da perfeição.